In der heutigen Geschäftswelt, in der Geschwindigkeit, Agilität und Fokus über Erfolg entscheiden, gewinnen Fractional CFOs immer mehr an Bedeutung – insbesondere für Startups und wachstumsorientierte Unternehmen. Sie bieten hochqualifizierte Finanzkompetenz, ohne die Kosten und Verpflichtungen eines Vollzeit-CFOs. In diesem Artikel erklären wir, was ein Fractional CFO ist, welche Vorteile dieses Modell bietet und wie Unternehmen dadurch ihre Finanzen strategischer steuern – insbesondere in Verbindung mit Tools wie FYVEL.
Strategic finance? Nah, Excel and vibes.
In diesem Artikel:
Was ist ein Fractional CFO?
Ein Fractional CFO ist ein erfahrener Finanzprofi, der Unternehmen regelmäßig, aber nicht in Vollzeit begleitet – meist auf Teilzeitbasis oder im Rahmen eines monatlichen Retainers. Im Gegensatz zu klassischen Beratern ist er fest in die operativen und strategischen Prozesse eingebunden und agiert als integraler Teil des Führungsteams. Dabei übernimmt er zentrale Aufgaben wie Cashflow-Management, Forecasting, Reporting und Investorenkommunikation.
Wichtig: Der Begriff wird oft mit Interim CFO oder CFO-as-a-Service verwechselt – obwohl sich die Modelle klar unterscheiden. Ein Interim CFO überbrückt typischerweise kurzfristig eine Vakanz in Vollzeit, während CFO-as-a-Service-Ansätze oft stärker standardisiert und dienstleistungsorientiert sind. Der Fractional CFO hingegen arbeitet langfristig, flexibel und unternehmensnah – mit einem Fokus auf Wachstum, Struktur und Klarheit.
👉 Eine detaillierte Einordnung der Begriffe findest du im Artikel: Interim CFO, Fractional CFO oder CFO-as-a-Service? Der Vergleich
Warum das Modell boomt
Der Trend zu Fractional Executives ist Teil eines grundlegenden Wandels im C-Level-Management. Immer mehr Unternehmen setzen auf flexible Führungsmodelle, bei denen erfahrene Finanzverantwortliche nicht in Vollzeit, sondern projekt- oder tageweise eingebunden sind. Prognosen deuten darauf hin, dass dieses Modell in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung gewinnen wird – vor allem in wachstumsstarken und dynamischen Organisationen. Die Gründe dafür sind vielfältig:
Spezialisierung & Erfahrung: Fractional CFOs bringen tiefes Know-how aus verschiedenen Branchen mit.
Kosteneffizienz: Statt 150.000 €+ Jahresgehalt nur zahlen, was man wirklich braucht.
Schnelle Verfügbarkeit: Kein langes Recruiting – oft starten Fractional CFOs innerhalb weniger Wochen.
Flexibilität: Die Zusammenarbeit kann projektbasiert, temporär oder dauerhaft erfolgen.
Engpass bei erfahrenen Fachkräften: Finanzexpert:innen sind rar – das Fractional-Modell ermöglicht Zugang zu Kompetenz, die intern kaum zu finden ist.
Für wen eignet sich ein Fractional CFO besonders?
Das Modell ist ideal für:
Startups: z. B. zur Unterstützung bei Investorenrunden oder beim Aufbau eines skalierbaren Reportings.
KMU in der Wachstumsphase: wenn Prozesse komplexer werden und fundierte finanzielle Entscheidungen gefragt sind.
Unternehmen im Wandel: z. B. bei Restrukturierungen, M&A oder Internationalisierung.
Die Aufgaben eines Fractional CFO
Ein guter Fractional CFO denkt unternehmerisch. Typische Leistungen sind:
Aufbau von Planungs- und Reportingstrukturen
Cashflow-Management & Liquiditätssteuerung
Investorenkommunikation & Fundraising-Support
KPI-Entwicklung und Performanceanalyse
Zusammenarbeit mit Steuerberatern & Banken
Vorteile auf einen Blick
Vorteil | Bedeutung für dein Unternehmen |
|---|---|
Kostenkontrolle | Nur zahlen, was wirklich gebraucht wird |
Schnelligkeit & Agilität | Sofortiger Einstieg möglich – ohne lange Einarbeitungszeit |
Know-how Transfer | Internes Team lernt durch erfahrene Führung |
Skalierbarkeit | Einsatz kann flexibel erhöht oder reduziert werden |
Unabhängigkeit | Objektive Perspektive ohne interne Agenda |
Was FYVEL mit Fractional CFOs verbindet
Ein Fractional CFO ist nur so gut wie sein Zugang zu verlässlichen, verständlichen Finanzdaten. Genau hier setzt FYVEL an:
Automatisierte Verarbeitung von DATEV-Daten: FYVEL importiert Buchhaltungsdaten direkt aus DATEV und strukturiert sie für individuelle Reports – ohne manuelle Arbeit.
Reporting auf Knopfdruck: Fractional CFOs können ihre Zeit auf Analyse und Strategie konzentrieren statt auf Excel-Aufbereitung.
Individuelle Strukturen: Ob Team-, Projekt- oder Investoren-Reporting – FYVEL passt sich der Realität im Unternehmen an, nicht umgekehrt.
Transparenz & Kontrolle: Finanzdaten werden nachvollziehbar, Korrekturen sind direkt möglich, Entscheidungen fundierter.
👉 Kurz gesagt: Fractional CFOs bringen das Wissen, FYVEL liefert die Datenbasis. Gemeinsam entsteht ein System, das flexibel, skalierbar und zukunftssicher ist – ideal für Unternehmen, die professioneller werden wollen, ohne direkt eine komplette Finanzabteilung aufzubauen.
Fazit
Fractional CFOs sind kein Notnagel, sondern eine strategische Wahl. Sie helfen Unternehmen dabei, finanzielle Klarheit zu schaffen, Wachstum professionell zu begleiten und Risiken frühzeitig zu erkennen. Mit Tools wie FYVEL wird aus dieser Zusammenarbeit ein echter Wettbewerbsvorteil.